从2016年起国家从战略层面一直在提文旅融合，但实操层面文旅相互结合，彼此赋能的面相对较窄，尤其是信息化方面更是少了。
建设数字藏品容易，选择运营的手段和玩法更重要，小编结合文旅的运营信息化手段，提出以下信息化运营方式：
数字藏品+盲盒(集成)
主要结合用户猎奇和炫耀信息，生产某固定IP的数字盲盒，提供给用户进行抽取，需要集成的内容均拥有后，可合成更大内容的IP形象。去年年底唯一艺术与敦煌美术院联合发行了动态合成的数字藏品。
数字藏品+票务
文旅的门票可作为留念的一部分内容，设计在印刷品的内容可以通过AR的方式增强显示数字藏品内容，作为炫耀宣传的一部分。另外，可设计成为数字藏品纪念门票，为观众提供更多文化分享内容。目前，安徽黄山景区、八达岭长城均发出了数字藏品纪念门票。
可以围绕着24节气、有纪念意义的日期、特殊的人物事的IP化，这些内容结合数字藏品做结合，以此内容通过自身携带的舆论属性辅助景区品牌传播，达到开源节流的效果。
数字藏品+卡券
卡券方面，是会员VIP的形态，在文旅机构每个景区均发行卡券，建立自己的VIP系统，形成自己的私域流量体系，但在市级别、省级别的全域空间，更希望发挥省市平台的优势，把景区发行的卡券集成起来，达到资源、数据共享的目的。
面对这样的痛点问题，可以通过区块链的方式进行解决，尤其是各个省市的全域平台给各个景区建立区块链的子节点，成为联盟链，这些VIP的卡券信息就可以通过身份证的唯一标识进行汇聚。发行的数字藏品可作为运营推广的信息，绑定在卡劵上，作为信息推广的手段。
数字藏品+实物
很多都质疑数字藏品没有开放二级市场，没有商务模式。确实没有二级市场的数字藏品很难形成商业价值，但其有传媒价值，这个价值和实体内容做结合，把某些具有收藏价值但确缺乏传媒价值的实体做结合，比如酒、比如工艺品、比如花艺等。
数字藏品可以和文创品结合，某些文旅文创品实用性不强，但是借助数字藏品的手段，让其出圈。
数字藏品+AR
AR内容目前应用的场景较多，这里主要说跟某些品牌的合作，比如在星巴克的咖啡杯上，通过AR增强显示扫描星巴克LOGO，增强现实的内容作为数字藏品，扫出来，跟喝咖啡的朋友炫耀一下，多有面。类似这种应用可以在文旅场景广泛使用。
